El 2008 marcó el inicio de un nuevo enfoque de cooperación, impulsado, en gran medida, por los cambios generados en el entorno financiero local e internacional, que en sí mismos representan oportunidades de crecimiento para CRUSA.

Ante este nuevo entorno, la Asamblea de Fundadores y la Junta Administrativa de CRUSA reiteraron como prioridad de la Fundación mantener e incluso aumentar su impacto en la sociedad costarricense, a pesar de la crisis financiera que empezó a tomar fuerza en la segunda mitad del 2008.

Esta redefinición promueve el empleo del conocimiento y la experiencia obtenida durante los años de funcionamiento de la Fundación, enfocados en la implementación de un nuevo modelo de trabajo, donde la creatividad, el fomento de alianzas y la unión de esfuerzos garantizarán un mayor impacto de los programas de cooperación de CRUSA en la sociedad costarricense.

CRUSA 2.0 es el nombre que se ha dado a la nueva estrategia de interacción de la Fundación con sus socios estratégicos y beneficiarios. Con este concepto, la Fundación está aumentando su capacidad de investigación y desarrollo tendiente a identificar necesidades y oportunidades que le permitan dirigir, de una manera eficiente, sus recursos económicos y humanos, su capacidad instalada y su conocimiento para generar proyectos y (o) programas en conjunto con otras instituciones que contribuyan en el desarrollo sostenible de Costa Rica.

Para ejecutar CRUSA 2.0, se hizo necesario revisar y reestructurar los procesos internos, se invirtió en el mejoramiento y ampliación de la planta física y de la infraestructura en tecnologías de información y comunicaciones, y se incorporó delarg lleno la operación de Amigos of Costa Rica.

 

Portafolio de oportunidades y servicios

Con el nuevo enfoque de cooperación, la acreditación que certifica la calidad de los procesos de la Fundación y el propósito de convertir buenas ideas en realidades, CRUSA apoya a sus instituciones socias por medio de un portafolio de oportunidades y servicios:

• Oportunidades para sus socios operativos.  Instituciones que buscan apoyo en el diseño, desarrollo y financiamiento para sus iniciativas.

                Ver lista y detalle de oportunidades | ¿Cómo convertirse en socio operativo de CRUSA?

• Servicios para socios financieros.  Instituciones que buscan buenas oportunidades para colocar sus recursos financieros en proyectos de alto impacto social y económico en Costa Rica.

                Ver lista y detalle de servicios | ¿Cómo convertirse en socio financiero de CRUSA?

Durante el 2008

Durante el 2008, CRUSA apoyó un total de 49 iniciativas, en sus cuatro áreas de interés. Este apoyo significó alguna de las tres opciones siguientes:

• El financiamiento total de la iniciativa.
• El aporte de una contrapartida financiera que facilitó la consecución de un apalancamiento de los recursos de otra institución cooperante.
• La administracón de los fondos de terceras instituciones para el desarrollo de uno o varios proyectos.

El siguiente es un cuadro que resume los montos y número de iniciativas que fueron apoyadas por CRUSA en el 2008:

		Financiamiento de CRUSA		Contrapartida en efectivo de otros donantes		Fondos de Terceros administrados por CRUSA
	No.	Montos en US Dólares	No.	Montos en US Dólares	No.	Montos en US Dólares
Ambiente	3	206.803,00	1	82.189.00	2	195.909,07
Capacidad Estratégica	2	326.576,00	0	0	0	0
Ciencia y Tecnolog&iacutea	8	511.971,05	1	156.875,00	0	39.000,00
Educaci&oacuten	26	451.515,45	1	0	5	112.220,00
Total	39	1.496.865,50	3	239.064	7	347.129,07

Administración de Fondos de Terceros

Cabe destacar el tema referente a la Administración de Fondos de Terceros, ya que bien puede ser esta la esencia de lo que representa la nueva definición de CRUSA como facilitador de la convergencia entre socios operativos y socios financieros.

Aun siendo el 2008 de transición, definiciones y adaptación como resultado del replanteamiento de la visión y actividades de CRUSA, se destaca el hecho de que la Fundación fue receptora de cerca de US$350.000,00 provenientes de fundaciones, empresas e individuos privados, nacionales e internacionales, para que fueran administrados bajo diferentes condiciones, en diversas áreas temáticas y para muy distintos fines, lo que puso a prueba –con resultado sobresaliente– la capacidad de adaptación administrativa de CRUSA. Asimismo, este monto representó casi un 17% de los fondos totales otorgados en apoyo de los proyectos y programas de la Fundación.

En este inicio, queremos destacar el nivel y seriedad de instituciones que depositaron su confianza en la experiencia y trayectoria de la Fundación, y que estamos seguros, para el 2009, seguirá en aumento.

Entre los donantes más destacados, según área temática de interés, se encuentran:

Ambiente

• Linden Trust for Conservation
• Hewlett-Packard
• Wall-Mart
• Embajada Británica
• Canje de Deuda por Naturaleza

Educación

• Banco de Costa Rica
• Radiográfica Costarricense (RACSA)
• Fundación Intel
• Proveedores varios de Clubes PriceSmart

Ciencia y Tecnología

• Fundación Intel

Puede encontrar información específica sobre los proyectos aprobados en años anteriores para cada área visite los siguientes enlaces: